STILISTA - ENIO SILLA
Il principio ispiratore di Enio Silla, da sempre designer delle collezioni Le Silla, è quello di dare forma ad un'idea di seduzione, concretizzare un'immagine di donna ad alto tasso di femminilità. Questa è la sua vera passione a cui ha deciso di dedicarsi dal 1994 quando viene creato il brand e viene costituita l'azienda nella prolifera ricca area della calzatura delle marche dove Le Silla si distingue per un valore aggiunto al prodotto dato da ricercatezza e stile.
DIRETTORE CREATIVO - MONICA CIABATTINI
A plasmare l'immagine aziendale generale il ruolo fondamentale di Monica Ciabattini, Direttore Artistico per la griffe. Pur senza una formazione specifica nel settore moda ma con l'esperienza della sua prima occupazione nel commercio di tessuti per grandi case di moda e con la sua sorprendente indole estetica riveste anche il ruolo di brand manager, determinando l'orientamento del marchio e fornendo le linee guida per le collezioni, per le campagne pubblicitarie e per il design dei flagship store.
Il principio ispiratore di Enio Silla, da sempre designer delle collezioni Le Silla, è quello di dare forma ad un'idea di seduzione, concretizzare un'immagine di donna ad alto tasso di femminilità. Questa è la sua vera passione a cui ha deciso di dedicarsi dal 1994 quando viene creato il brand e viene costituita l'azienda nella prolifera ricca area della calzatura delle marche dove Le Silla si distingue per un valore aggiunto al prodotto dato da ricercatezza e stile.
DIRETTORE CREATIVO - MONICA CIABATTINI
A plasmare l'immagine aziendale generale il ruolo fondamentale di Monica Ciabattini, Direttore Artistico per la griffe. Pur senza una formazione specifica nel settore moda ma con l'esperienza della sua prima occupazione nel commercio di tessuti per grandi case di moda e con la sua sorprendente indole estetica riveste anche il ruolo di brand manager, determinando l'orientamento del marchio e fornendo le linee guida per le collezioni, per le campagne pubblicitarie e per il design dei flagship store.
